木玩具世家的创新与情怀

作者: | 来源: 发布时间:2016-12-15 09:41:16 | 浏览:625

〖专访报道〗

木玩具世家的创新与情怀

 

                                       

       如果我们愿意看数据,一定会发现,中国一直是玩具制造大国。美国进口玩具的1/3和欧盟进口玩具的2/3均为中国产品,全球市场上(中国大陆除外)超过2/3的产品来自中国。相关数据显示,20161-6月玩具出口金额超过65亿美元并一直处在增长阶段。

 

        如果我们继续看数据,一定也会发现,我国约80%以上的玩具企业为“OEM贴牌生产方式,玩具行业出口数据一高三低,即出口量高、产品技术含量低、品牌附加值低、经济效益低。而在内销市场,本土玩具企业似乎只能盖以默默无闻之名,美泰、乐高、孩子宝、迪士尼等国外品牌长期占据了国内市场高地。那么,我们该如何正确看待这种矛盾的行业景象?传统玩具制造业应该如何提升本地市场乃至全球竞争力?

 


 

        质量先行,实现品牌传承

 

       木玩世家成立于1973年,历经三代传承,如今已经成为国内儿童木制玩具领军品牌,品牌知名度在国内外一路飙升,是少有的成功输出中国品牌的玩具企业。

 

        木玩世家董事长何彬认为,对于目前的中国的玩具制造商而言,最实际的发展之路,应是贴牌+品牌相辅,传承+创新并行。他认为,在一代人以内,中国制造很难再有新的认知,所以单靠品牌支撑企业生存过于天真,OEM贴牌模式的存在具有必然性。我们可以通过OEM了解行业趋势、前沿技术、流行设计……这些都是我们培育自主品牌的所需,这同时意味着国内企业必须质量先行,方有机会赢得国际玩具巨头的“OEM”资格。除此之外,玩具企业还需要积极应对市场变化,拥抱互联网。电子商务让企业有了更好的渠道直接面对消费者、参与全球业务,这对企业来说是个难得的机会。所以,我们更要做好品质,利用电子商务的平台建立品牌影响力,何彬表示,木玩世家的目标,是成为中国木制玩具的代名词。

 

        小至木质玩具大至玩具产业,若要长远发展都离不开传承创新,而这两者都与质量息息相关。因此,建立在品牌基础上的文化、技术、工艺、营销网络的差异化优势在竞争中的作用将日益明显。

 


 

        贯彻标准,关键在于执行

 

        “中国制造是国际上早已经习惯了的一个事实,这个事实包括玩具产品。值得欣喜的是,众多的三来一补企业正从OEM贴牌加工生产方式向ODM自主设计和OBM自创品牌方式转变,一批以木玩世家为代表的优势玩具企业逐渐壮大,它们以自主创新为核心、以知名品牌为标志、具有较强竞争力。

 

        那么,它们是如何完成这个转变的过程的呢?关键在于严格执行行业标准,甚至以全球最严标准作为基准,标准如果能很好地贯彻,本土玩具品牌就有希望突围而出。事实上,从标准而言,中国的标准未必低于美标、欧标,但在内销过程中有的企业出于成本考虑而未能严格执行标准,这也是造成国内消费者不信任国产品牌的重要原因。我们处在一个夹心层中,既要做好品牌又要保持价格优势,所以需要第三方检测的作用来优化流程,实现转型升级

 

        木玩世家一直与全球独立第三方检测机构——德国莱茵TUV——紧密合作,在木玩的内控流程里,会对比美标、欧标、国标三者并从中选择最严标准来执行。同时,木玩世家的所有玩具产品还需要经过一个假设被滥用的评估过程,以确保玩具的使用安全。据悉,木玩世家已经拿下国际玩具品牌费雪IP和商标授权。未来费雪木制玩具的设计到生产都会由木玩来完成,中国制造的产品质量足以销往全世界。

 


 

        机遇当前,质量成就品牌

 

        国家统计局20114月公布的第六次全国人口普查结果,中国内地有2.22亿14岁以下儿童。随着单独二孩政策的陆续落实,预计未来五年内将新增800万新生婴儿。庞大的人口,必然有广阔的消费需求,中国已经被玩具业界一致认为是世界最具成长潜力的玩具消费市场。这是时代给予玩具行业的机遇中国市场空间巨大,未来十年中国本土玩具品牌将崛起。木玩世家董事长何彬先生非常看好中国玩具市场的未来,他认为中国人口基数巨大,玩具企业要从OEM贴牌转型成为具有影响力的玩具品牌,内销市场是必争之地。何彬指出,随着现代家长环保意识增长,国内玩具品牌必须做好自身,以质量取胜。

 

        的确,中国是仅次于美国、日本后的第三大玩具消费国。数据显示,中国玩具市场年消费容量大约在250亿元人民币以上,但如果以人均消费金额计算,中国则仅为美国的十分之一,日本的十二分之一。近年来,中国消费者对玩具的需求,无论是数量还是质量都在不断增加,乐高、美泰、孩之宝等玩具巨头在华销售均呈快速增长之势。

 

        那么玩具企业如何才能增加玩具的技术含量,形成品牌效应,突围内销市场?何彬坦言,凡销往国外的成品质量都是过硬的,然而国内市场的品质却不能保证,究其原因,国内标准的监管仍然存在漏洞,标准如果能很好地贯彻,本土玩具品牌就有希望突围内销市场

 


 

        玩具,是个文化创意产业

 

        “中国制造再好也不是自己的品牌,唯有中国创造才能立足世界。何彬认为,玩具产品是具有文化印记的,意识形态的输出是增加产品附加值最有效的方法。实际上,近几年在国际贸易新规的推动下,国内玩具企业不但在提高技术含量,看齐国际标准方面迈出了重大步伐,还走上自主开发、自创品牌的发展道路。企业开始尝试将与高新技术产业、内容创意产业以及设计行业进行跨界合作,设计出符合客户需求的新产品,实现产品的快速更新迭代,增强自身的竞争力。

 

        在木玩世家的产品系列中,何彬一方面坚持中国元素,例如I  WOOD系列;另一方面则开始着手投资动漫,推出原创大型定格动画《嘟嘟镇》系列剧,借此带动消费者的认知。目前,木玩世家还签约了大圣归来衍生玩具开发权,未来还将参与更多动漫文化、旅游文化等衍生产品设计的原创项目。最终目标,是让中国制造立足于世界舞台。产业升级迭代的浪潮中,玩具企业产品结构调整与优化升级势在必行。品牌建设不可一日而就,玩具企业要有情怀情怀就是要让品质成为一种文化。

 








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